Tres sesiones prácticas para dueños de PyMEs argentinas que contratan apurados, eligen por simpatía y después se sorprenden cuando no funciona. Te enseñamos las habilidades — vos hacés la contratación.
Tres sesiones. Herramientas prácticas. Sin consultoría de RRHH.
No es que los candidatos sean malos. Es que el proceso — desde definir el puesto hasta hacer la propuesta — se improvisa en cada paso. El resultado es predecible.
Cuando alguien renuncia de golpe, publicás el aviso esa misma tarde. El puesto no está definido, los criterios no están claros, y la velocidad se convierte en el único filtro.
La entrevista se convierte en una charla. El candidato con el que te sentís más cómodo se lleva el puesto — independientemente de si realmente puede hacer el trabajo.
A los tres meses, el rendimiento no coincide con lo esperado. Pero el problema se originó mucho antes del primer día — durante la búsqueda misma.
Llamás a un ex empleador, preguntás "¿era buena?", te dicen que sí, y cortás sintiéndote tranquilo. Eso no es verificar referencias — es un trámite.
Cada sesión cubre una etapa específica del proceso de contratación. Juntas forman un método completo y práctico que podés aplicar de inmediato.
Antes de escribir una sola palabra del aviso, necesitás saber exactamente qué estás buscando. La mayoría no lo sabe. Esta sesión lo resuelve.
Una buena entrevista es estructurada, no improvisada. Y verificar referencias de verdad requiere técnicas específicas — no solo una llamada telefónica.
Elegir a la persona correcta es una cosa. Hacer una propuesta que acepten — sin prometer lo que no podés cumplir — requiere sus propias habilidades.
Cada sesión combina explicación con aplicación inmediata. Trabajás con escenarios reales del contexto de tu propio negocio.
Empezamos entendiendo en qué punto se rompe tu proceso actual de contratación y qué patrones se repiten.
Tres sesiones enfocadas que cubren el circuito completo: desde la definición del puesto hasta la propuesta firmada. Cada una construye sobre la anterior.
Plantillas, marcos de trabajo y guías de preguntas que usás en cada contratación futura — no solo en la próxima.
El objetivo es que después de estas sesiones no nos necesités para tu próxima contratación. Eso es lo que significa formación.
Este programa está diseñado para un tipo específico de persona. Funciona bien cuando te reconocés acá.
Manejás un negocio de 5 a 50 personas. RRHH no es un departamento — es algo que resolvés vos mismo entre todo lo demás. Cometiste errores al contratar y lo sabés.
Tu equipo se está expandiendo y el enfoque informal que funcionaba con tres personas no funciona con quince. Necesitás un proceso repetible, no una solución de una sola vez.
Tuviste que desvincular personas o reemplazarlas antes de lo esperado. Sospechás que el problema empezó en la etapa de contratación, no durante el empleo.
Una contratación equivocada cuesta plata real — sueldo, tiempo de capacitación, productividad perdida y volver a empezar. Querés reducir ese riesgo con mejor método, no con más suerte.
Tres sesiones. Herramientas prácticas. Un proceso que podés repetir en cada contratación futura sin necesitar a nadie más.
Ver el programa completoSi querés entender qué cubre el entrenamiento, cómo se estructuran las sesiones o si se adapta a tu situación — escribinos y te explicamos.
Hacer una consulta
