A medida que las empresas crecen, las decisiones de contratación involucran a gerentes, líderes de equipo y a veces personal de RRHH. Las mismas habilidades que ayudan a un dueño a contratar bien pueden construirse en todo un equipo de gestión — con el beneficio adicional de un proceso compartido y un lenguaje común.
Cuando distintas personas en tu organización contratan de manera diferente, los resultados son inconsistentes. El entrenamiento grupal construye un enfoque común.
Cuando tu gerente de operaciones, el responsable de marketing y el de finanzas contratan cada uno a su manera, la organización no tiene un proceso consistente. Entrenar al equipo junto crea alineación alrededor de un método compartido.
Cuando todos aprendieron el mismo marco de trabajo, las conversaciones sobre candidatos se vuelven más productivas. Están comparando observaciones sobre los mismos criterios en lugar de debatir preferencias.
La contratación estructurada con múltiples evaluadores capacitados reduce el impacto del sesgo individual. Cuando todos aplican los mismos criterios, la decisión es más defendible y más confiable.
A medida que tu equipo se expande, los nuevos gerentes pueden incorporarse al mismo entrenamiento. El proceso no depende de que una sola persona conozca el método — se convierte en conocimiento organizacional.
La misma estructura de tres sesiones, adaptada para la dinámica grupal y el contexto organizacional.
Las sesiones funcionan bien con grupos de 4 a 12 participantes. Los grupos más pequeños permiten una discusión más personalizada; los más grandes se benefician de perspectivas más diversas sobre los mismos escenarios.
Las sesiones grupales se realizan en tu sede o de forma remota, usando escenarios y ejemplos tomados de tu industria y contexto organizacional real, no de casos genéricos.
El contenido central de cada sesión es el mismo, pero los ejemplos, ejercicios y escenarios de discusión se adaptan para reflejar los puestos que tu organización habitualmente contrata.
El formato grupal está diseñado para cualquier persona en tu organización que participe en decisiones de contratación — no solo el dueño o el CEO. Esto incluye habitualmente:
El entrenamiento es más efectivo cuando las personas que van a trabajar juntas en un proceso de selección participan juntas. De esa manera, el marco compartido se construye simultáneamente en lugar de comunicarse de segunda mano.
Si tu organización tiene una mezcla de gerentes con experiencia y nuevos, el formato grupal funciona bien — los más experimentados suelen aportar contexto valioso a la discusión, mientras los más nuevos construyen las habilidades fundamentales.
Contactanos para hablar sobre el tamaño del grupo, las preferencias de formato y cómo programar las sesiones en el calendario de tu organización.
ContactanosEl programa de tres sesiones también está disponible para dueños individuales. El mismo contenido, adaptado para un contexto uno a uno.
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