Formato grupal

Cuando contratar involucra a más de una persona

A medida que las empresas crecen, las decisiones de contratación involucran a gerentes, líderes de equipo y a veces personal de RRHH. Las mismas habilidades que ayudan a un dueño a contratar bien pueden construirse en todo un equipo de gestión — con el beneficio adicional de un proceso compartido y un lenguaje común.

Habilidades compartidas, proceso consistente

Cuando distintas personas en tu organización contratan de manera diferente, los resultados son inconsistentes. El entrenamiento grupal construye un enfoque común.

Un proceso, muchas personas

Cuando tu gerente de operaciones, el responsable de marketing y el de finanzas contratan cada uno a su manera, la organización no tiene un proceso consistente. Entrenar al equipo junto crea alineación alrededor de un método compartido.

Lenguaje común para las decisiones

Cuando todos aprendieron el mismo marco de trabajo, las conversaciones sobre candidatos se vuelven más productivas. Están comparando observaciones sobre los mismos criterios en lugar de debatir preferencias.

Reducir el sesgo individual

La contratación estructurada con múltiples evaluadores capacitados reduce el impacto del sesgo individual. Cuando todos aplican los mismos criterios, la decisión es más defendible y más confiable.

Escalable a medida que crecés

A medida que tu equipo se expande, los nuevos gerentes pueden incorporarse al mismo entrenamiento. El proceso no depende de que una sola persona conozca el método — se convierte en conocimiento organizacional.

Cómo funciona el formato grupal

La misma estructura de tres sesiones, adaptada para la dinámica grupal y el contexto organizacional.

Tamaño del grupo

Las sesiones funcionan bien con grupos de 4 a 12 participantes. Los grupos más pequeños permiten una discusión más personalizada; los más grandes se benefician de perspectivas más diversas sobre los mismos escenarios.

Modalidad in-company

Las sesiones grupales se realizan en tu sede o de forma remota, usando escenarios y ejemplos tomados de tu industria y contexto organizacional real, no de casos genéricos.

Contenido adaptado

El contenido central de cada sesión es el mismo, pero los ejemplos, ejercicios y escenarios de discusión se adaptan para reflejar los puestos que tu organización habitualmente contrata.

Quiénes suelen participar

El formato grupal está diseñado para cualquier persona en tu organización que participe en decisiones de contratación — no solo el dueño o el CEO. Esto incluye habitualmente:

Gerentes de área que contratan para sus departamentos
Líderes de equipo que participan en las entrevistas
Personal administrativo que maneja la publicación de avisos y la revisión de CVs
Personal de RRHH que coordina el proceso pero no siempre toma la decisión final
Socios o co-dueños que comparten responsabilidades de contratación

El entrenamiento es más efectivo cuando las personas que van a trabajar juntas en un proceso de selección participan juntas. De esa manera, el marco compartido se construye simultáneamente en lugar de comunicarse de segunda mano.

Si tu organización tiene una mezcla de gerentes con experiencia y nuevos, el formato grupal funciona bien — los más experimentados suelen aportar contexto valioso a la discusión, mientras los más nuevos construyen las habilidades fundamentales.

Equipo de gestión en discusión alrededor de una mesa de conferencias, revisando materiales de selección

¿Te interesa el entrenamiento grupal?

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¿Preferís el formato individual?

El programa de tres sesiones también está disponible para dueños individuales. El mismo contenido, adaptado para un contexto uno a uno.

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